Een duurzaam welzijnsbeleid in 5 stappen

Minder absenteïsme, verhoging van de betrokkenheid van werknemers en minder personeelsverloop zijn slechts een paar voordelen en uitkomsten van een sterk welzijnsbeleid. Ze klinken als muziek in de oren voor elke HR manager die streeft naar een dynamische werkplek. Een ping pong tafel in de ontspanningsruimte, wat extralegale voordelen en 1 teambuilding per jaar en het probleem is opgelost, denk je dan? Helaas, zo simpel is het niet. Hoe dan wel? Met deze 5 hands on tips sta jij een stap dichter bij een persoonlijk en impactvol welzijnsbeleid door behulp van een persoonlijk afgelijnde welzijnsscan.

1. Ga niet op zoek naar een plug-and-playmethode

Als liefde een werkwoord is, dan is een sterk welzijnsbeleid dat zeker. Was je op zoek naar een template waarin je 'X' slechts moet vervangen door de naam van je bedrijf? Dan moeten we je teleurstellen.

De methodiek die werkt in een ander bedrijf overnemen, helpt je niet verder bij het uitrollen van jouw eigen beleid. Een welzijnsbeleid voor jouw werknemers maak je dus op en top persoonlijk volgens de waarden en normen van je organisatie. Vergeet hierbij zeker niet in dialoog te gaan met je werknemers, zij zijn de bouwstenen van je bedrijf waarbij een interactieve aanpak cruciaal is.

2. Start met een bevraging van jouw medewerkers via de Welzijnsscan

Alles start bij de noden van jouw werknemers. De Welzijnsscan is een onderbouwde medewerkersbevraging, specifiek samengesteld voor elke individuele organisatie. Hiermee kom je efficiënt te weten hoe het écht met je medewerkers gaat.

Bovendien is het voor iedere organisatie aanbevolen om het welzijn te bevragen, en is het voor iedereen opportuun de juiste partner hiervoor in te schakelen.

3. Zet de juiste (haalbare) objectieven

Na het afnemen van de Welzijnsscan heb je een duidelijk beeld van de pijnpunten die voortkomen uit het huidige beleid. Belangrijk is om daarna die pijnpunten om te zetten in objectieven. Jouw Strategische Wellbeing Partner bepaalt samen met het team de juiste bouwstenen en welke gemeenschappelijke (voor)waarden nodig zijn om een gelukkig team te hebben én te houden. Creëer daarbij een gemeenschappelijk doel waarvoor je zowel als werkgever als werknemer door het vuur wil gaan!

4. Ga niet over 1 nacht ijs

Eerst denken en dan doen, zodat je beleid blijft renderen. Je wilt blijvende resultaten die uiteindelijk bijdragen tot een duurzaam succes van jullie bedrijf. Vermijd een kort en eenmalig pro forma-initiatief, maar ga voor een langetermijnvisie en vertaal dit naar een programma. Evalueer vervolgens regelmatig die initiatieven, stuur bij waar nodig en zorg voor een terugkerend aanspreekpunt rond welzijn.

Aan de slag met Happy Humans, jouw strategische wellbeing partner!

Heb je na het lezen vandit artikel de nodige inzichten gekregen om jouw welzijnsbeleid aan te pakken? Bij Happy Humans geloven we sterk dat je als werkgever bijdraagt aan het welzijn van medewerkers. We ondersteunen bedrijven hierbij met een mix van advies, begeleiding en opleiding. Door dit te doen, stijgt de werk’goesting’ én de productiviteit van jouw teams.

Klinkt als muziek in de oren? Neem contact op en ga aan de slag met Happy Humans als strategisch wellbeing partner!

‍