De waarheid over welzijn op het werk

SPOILER ALERT!

Wat is er de laatste jaren een hype ontstaan rond welzijn/wellbeing.

Het was alsof het er nooit was geweest, en ineens moést ieder bedrijf mee doen aan de pingpongtafelrage en de wekelijkse sportsessie met Fitbit.

Helaas, heel snel hadden veel bedrijven door dat welzijn/wellbeing niet draait om ad-hocinitiatieven. De uitval bleef, de motivatie daalde nog meer, collega’s kregen stress van de “laten we als team samen 10 kilo vermageren”-challenges, en nieuw talent had ook hier geen zin in.

Gevolg? Geld door ramen en deuren, géén daling van de absenteïsmecijfers die de sportcoach nochtans had beloofd, en géén extra sollicitanten. Balen!

De reden hiervoor? Er wordt té eng naar welzijn/wellbeing gekeken. We koppelen het massaal nog teveel aan fit zijn, vitaal zijn, gezond eten en goed slapen. Versta me niet verkeerd, dit is zeker en vast óók belangrijk. Echter, medewerkers verwachten niet van hun werkgever dat ze in 1ste instantie hierop inzetten.

“Moet ik écht meedoen aan de acties die mijn slaap tracken zodat mijn werkgever een workshop rond slaap kan organiseren, waaraan ik wegens tijdsgebrek toch niet kan deelnemen?”

We vroegen het aan duizenden medewerkers, in onze Welzijnsscan, wat welzijn/wellbeing écht voorhen betekent en wat er verwacht wordt van een werkgever. En weet je wat? Daar komen vitaliteit, fit zijn en yogaclasses helemaal niet op de 1ste plaats, zelfs niet in de top 5. 😱

Oh vloeken dus! Al dat budget…

Doorheen alle bevragingen en actieplannen werd ons het één en ander duidelijk. En we deleng raag met jullie wat we hebben vastgesteld:

•    Medewerkers willen gezien en erkend worden.

“Maar ‘mattering’ – zo heet het concept in de wetenschappelijke literatuur – gaat niet over goedkeuring, wel over een fundamentele menselijke behoefte: het gevoel dat je ergens voor iemand een verschil maakt, dat je gezien en erkend wordt”, lazen we eerder in De Tijd. Bedankt Frederik Anseel om hier de nodige aandacht aan te geven!

•    Medewerkers willen transparante communicatie.

Zodat ze weten in welk bedrijf ze precies werken, wat van hen verwacht wordt en welke beslissingen genomen zijn.

•    Medewerkers willen duidelijkheid rond rollen en verantwoordelijkheden.

De onduidelijkheid die in vele organisaties leeft rond wie-doet-wat en tegen wanneer, is gigantisch. Het vormt nochtans de basis van welzijn op het werk: duidelijkheid!

En dát is waar welzijn op het werk in eerste instantie om gaat. So… spoiler alert: welzijn is méér dan inzetten op vitaliteit en gezondheid! Begin met dit inzicht en je staat al een pak verder :) En dat je daarnaast als werkgever wil inzetten op gezondheid en vitaliteit, dat is zeker nobel. Eén tip: bevraag eerst je medewerkers, vooraleer je budgetten spendeert aan acties waar zij helemaal niet om gevraagd hebben!

Meer info? Je vindt ons via www.happyhumans.be of 📩 elke@happyhumans.be

‍